2025-11-12
作者：賈小鵬
為深化通威太陽能五型班組建設，提升一線班組“技能型、效益型、管理型、創新型、安全型”的建設能力，營造班組間“比、學、趕、幫、超”的文化氛圍，11月11日，通威太陽能各公司連線開展2025年度最佳五型班組評選活動，通威太陽能副總經理王耀頤、通合公司總經理羅曉云、中威公司總經理郭寬新、金堂公司總經理龐三鳳、彭山公司總經理顧峰、成都公司總經理徐濤攜各公司相關廠部負責人、人力資源部負責人出席活動。
成都公司評比現場
眉山公司評比現場
通合公司評比現場
彭山公司評比現場
中威公司評比現場
本次評選活動從本年度各公司獲得季度或半年度五型班組榮譽的團隊中選拔代表參與。匯報環節，各班組圍繞五型班組的五個維度，從建設目標、成果、亮點和未來計劃四個方面進行了匯報，展示了在生產效率、質量穩定、團隊協作、安全執行等方面的顯著提升，為打造行業一流制造團隊打下基礎。
匯報結束后，各公司負責人對匯報班組給予了評價，并提出，各班組應持續發揮示范作用，帶動各基地深入推進五型班組建設。同時，他們強調，本次評選既是展示成績的舞臺，更是學習交流的課堂，希望大家取長補短、互學互鑒，形成“比學趕幫超”的生動局面。
通威太陽能副總經理王耀頤作重要指示
隨后，王總發表重要指示。她指出，自2022年啟動“五型班組”建設以來，項目已穩步推進45個月，期間“技能型、效益型、管理型、創新型、安全型”的五型理念不僅廣泛傳播，更已深入人心，成為指導工作的重要準則。面對新階段的工作要求，“人效”提升與“技能”精進尤為關鍵，班組成員需主動學習、不斷突破，既要夯實業務基礎，也要積極探索新技能、新方法。同時，班組長要切實發揮帶頭作用，以身作則營造互幫互助、共同成長的團隊氛圍，進一步凝聚團隊力量，為公司發展注入更強動能。
未來，通威太陽能將持續深化五型班組建設，通過持續不斷的班組技能培養、定期開展五型班組評選以及優秀經驗分享活動，全力營造出“比、學、趕、幫、超”的良性學習氛圍。