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圍繞“高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路，深入踐行“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題，10月20日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌總帶隊(duì)對(duì)永祥新能源回收一工段開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

現(xiàn)場(chǎng)檢查

李總重點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)位、現(xiàn)場(chǎng)工藝運(yùn)行、備用物資等開(kāi)展檢查，對(duì)檢查過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議，肯定了回收一工段的現(xiàn)場(chǎng)管控和管理痕跡，并隨機(jī)抽查員工風(fēng)險(xiǎn)分析。

李總強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)分析從提出到實(shí)施，員工的關(guān)注、技能的提升、應(yīng)急的掌控、設(shè)備的熟悉是一個(gè)好的過(guò)程，只有不斷提升員工對(duì)裝置的駕馭能力，才能真正做到日常操作更輕松，應(yīng)急處置更從容。各專業(yè)要履職盡責(zé)，用心思考如何以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管控現(xiàn)場(chǎng)。安全是所有工作的前提，從屬地到專業(yè)要切實(shí)踐行“高效經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行到位”的工作要求，在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升，保障公司安全“四零”目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)任務(wù)圓滿完成！