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為進(jìn)一步理清管理思路，打造核心目標(biāo)，研究、探討管理能力提升策略和實(shí)施路徑，全力推動(dòng)管理水平再提升，9月22日，通威太陽(yáng)能（組件）合肥基地開展第三季度干部座談會(huì)。

座談會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合自身管理工作，認(rèn)真總結(jié)近期工作內(nèi)容，圍繞管理現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、解決方案及實(shí)施計(jì)劃廣泛交換意見，展開熱烈討論，基于公司發(fā)展現(xiàn)狀建言獻(xiàn)策。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上指出，在問(wèn)題中找思路，在思路中找出路。效益的實(shí)現(xiàn)是多方面的，有領(lǐng)導(dǎo)者的高屋建瓴，統(tǒng)籌規(guī)劃；有管理人員的敢于作為，居中調(diào)停；有年輕隊(duì)伍的激情碰撞，創(chuàng)新創(chuàng)效；也有基礎(chǔ)人員的恪盡職守，辛勤付出，缺少了任何一方力量，效益的實(shí)現(xiàn)都會(huì)受到影響。管理提升，重在抓好隊(duì)伍建設(shè)，把人用好、用對(duì)、用準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)能者上、平者下、庸者退，有效激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力，打造一支“招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的“命運(yùn)共同體”，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，就沒(méi)有攻克不了的難關(guān)。

本次座談會(huì)有效的融合了與會(huì)人員的管理理念及思路，深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及求精意識(shí)，確保管理工作取得實(shí)效，不斷推進(jìn)管理工作走向?qū)嵦帲毓芾硖嵘谛袆?dòng)中共同執(zhí)行、共同落實(shí)、共同推進(jìn)，從解決“看得見”到“看不見”的問(wèn)題過(guò)程中不斷完善、優(yōu)化和創(chuàng)新。