通威太陽能雙流基地順利開展8月月度管理研討會
2023-09-08
作者：通威
9月4日，通威太陽能雙流基地組織開展8月月度管理研討會，通威太陽能總經理助理陳君、雙流基地總經理助理徐濤、大生產體系及人事行政部中干團隊參加會議。
會議現場
會上，人事行政部呈現了8月人員管理現狀，圍繞雙流基地人員配置及流動、2023年年中各等級工流失及績效表現、未晉升人員流失情況、大生產體系關鍵人才加班情況及績效不佳關鍵人才流失情況做深度分析。為匹配公司快速發展，夯實部門人才梯隊建設，特在管理分析會上回顧了各部門上月管理問題及改善進度、4-6職等培養進度，最后由電池質量部、安全環境部、通威太陽能計劃部三部門分享部門優秀管理案例。
徐總指出，管理者要擁有改變自己的能力、改變團隊的能力，堅持“成長、求變、創新”理念，不斷提高自身管理能力，不僅要做好工作、還要做有價值的工作，真正能夠幫助團隊去做向好發展的工作、對公司有價值的工作；同時，做好部門內部人才培養儲備工作，合理利用內部優秀的管理案例，開展適合部門實際情況的培訓、培養課程，將人才儲備培養工作落到實處。
會議最后，陳總總結指出，報告反饋加班比較突出的部門會后要自我剖析，找出管理、團隊存在問題，有針對性地解決加班多問題。部門需要提前思考、布局三班兩倒倒班制度下人才梯隊的建設，提前為三班兩倒做好充足的準備。在當前人才搶奪激烈的背景下，部門需要加大對跨行業人才接受度，跨行業人才引進后，部門根據實際情況擬定針對性培養方案，提高跨行業人才轉換率。