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8月15日，云南通威召開(kāi)部門(mén)級(jí)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威副總經(jīng)理汪云清、總經(jīng)理助理?xiàng)畛杉肮ざ喂芾砣藛T出席會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，設(shè)備部、生產(chǎn)部分別對(duì)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展思路、開(kāi)展成果、經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、改善措施及下月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。重點(diǎn)針對(duì)2023年度降本提產(chǎn)既定目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，回收巴、設(shè)備巴與公輔巴對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分享。通過(guò)分析預(yù)實(shí)差異，找到改進(jìn)點(diǎn)，提升改善意識(shí)，制定措施，執(zhí)行到位，提高單位時(shí)間附加值。

杜總指出，阿米巴經(jīng)營(yíng)管理要進(jìn)一步助力生產(chǎn)管理增效，提升合理化建議與指標(biāo)控制的占比，將生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)量化后進(jìn)行效益核算，利用環(huán)比、同比找差距、想措施，有效結(jié)合經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行問(wèn)題點(diǎn)分析，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)討論，全員參與到合理化建議的提報(bào)中來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)踐行阿米巴。

云南通威按照股份“高效經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路，提出“安全至上、全面對(duì)標(biāo)、精益求精、文化賦能”十六字措施，為達(dá)成目標(biāo)勠力同心，奮勇沖刺。