2023-08-09
作者：云南通威
8月4日，云南通威順利召開設(shè)備專業(yè)儲備技術(shù)月度工作總結(jié)會，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威總經(jīng)理助理楊成、設(shè)備動力部部長朱貴平出席，各部門、工段管理干部參會。
會議現(xiàn)場
會議首先由安全員進行安全分享和安全宣誓。隨后，分別由各個部門、工段設(shè)備專業(yè)儲備技術(shù)員圍繞一階段目標(biāo)達成情況、工作亮點、不足與待改善點及下階段目標(biāo)計劃四個方面展開匯報。楊總指出，無論是設(shè)備部還是生產(chǎn)部，設(shè)備管理員應(yīng)為滿足自身崗位素質(zhì)和能力堅持學(xué)習(xí)、不斷提高專業(yè)化水平，作為工段儲備技術(shù)應(yīng)主要學(xué)習(xí)本工段設(shè)備專業(yè)知識，學(xué)精學(xué)透，熟悉工段相關(guān)設(shè)備專業(yè)知識。希望設(shè)備管理儲備技術(shù)員們堅持對標(biāo)、不斷請教、虛心學(xué)習(xí)；堅持安全學(xué)習(xí)，永遠牢記安全是所有工作的前提，管工作就要管安全，深刻意識到安全管理的重要性。
杜總講話
杜總強調(diào)，全體設(shè)備儲備技術(shù)員要注意角色及工作模式的轉(zhuǎn)換，適應(yīng)從原先領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、組織生產(chǎn)的角色轉(zhuǎn)換到到學(xué)習(xí)管理設(shè)備、支撐和保障生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運行、減輕設(shè)備故障的崗位角色；要有系統(tǒng)觀念、大局觀念、效率觀念、結(jié)果觀念，不斷加強拓展專業(yè)深度和廣度；公司的設(shè)備精度高、自動化程度高、智能程度高，作為設(shè)備技術(shù)員，要多講設(shè)備管理方法；要研究故障現(xiàn)象的解決辦法，學(xué)習(xí)行業(yè)案例和內(nèi)部案例，進而提高自身設(shè)備管理水平；設(shè)備專業(yè)儲備技術(shù)員務(wù)必嚴(yán)格要求自己，爭做優(yōu)秀、爭做一流，對標(biāo)優(yōu)秀、見賢思齊，不斷進步。未來公司的生產(chǎn)設(shè)備將更加自動化、智能化和數(shù)字化，這就要求設(shè)備管理員具備更高的設(shè)備管理水平，有較強的設(shè)備管理素質(zhì)。希望大家想在一起、干在一起，保持意識同頻、節(jié)奏同步，為云南通威設(shè)備管理更上一層樓共同努力。
2023年下半年，云南通威將繼續(xù)落實“安全至上，全面對標(biāo)，精益求精，文化賦能”的十六字措施，以務(wù)實抓落實的工作態(tài)度，扎實推進人才隊伍建設(shè)，打造一批“業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬”的設(shè)備管理人才隊伍，不斷強化設(shè)備管理水平，保障一期生產(chǎn)安全穩(wěn)定，二期精品工程建設(shè)穩(wěn)步推進！