2023-06-08
為凝心聚力、鼓勵士氣，6月3日，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌組織永祥樹脂新晉管理團隊開展深入溝通交流，永祥股份安全環保總監楊武明、永祥新能源總經理助理王玲，永祥樹脂副總經理柳志勇及樹脂公司管理團隊全員參加。
會議現場
會上，柳志勇總代表樹脂公司管理團隊表示，十分感謝李總裁和各位領導的信任和培養。如今永祥在總裁帶領下已經是快速發展階段，我們將在“高效經營，執行到位”經營管理思路的指引下，圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題開展工作，深入推進“十大提案”和“三個專項”。樹脂公司全體員工在通威、永祥的帶領下一起努力，全力以赴，沒有什么任務是完不成的，相信我們的明天會越來越好。
楊武明總指出，要善于汲取優秀的管理經驗，學習分析永祥成功的內在動力，站在前人的肩膀上，把工作做得越來越好。要始終把安全作為所有工作的前提，有了安全，我們才能有發展。要堅持李斌副總裁提出的“學習思考創新”“標準執行考核”，把各項管理工具落到實處，全力以赴推進樹脂公司再上新臺階。
李總表示，有為就有位，隨著永祥的快速發展，我們的人員晉升空間會越來越大，有更多更大的平臺留給有能力的人，相信樹脂公司能夠在柳總的帶領下得到新的更大的發展。李總指出，團隊在變化，但我們的標準，我們的管理導向不能發生變化。要始終在確保安全穩定的前提下不斷進行改善提升，深化我們的團隊建設，真正把“安全五法寶”理解好、執行好，持續推進標準完善升級，守住安全，穩住生產。
李總全面部署了樹脂公司關于安全管理、技術創新、財務管控、市場營銷等方面的具體工作，向團隊班子傳授管理思路和經驗。李總指出，管理干部要真正做到堅守現場，將表率作為最好的領導力，現場發現問題、解決問題，把我們通威、永祥多年以來的優良傳統發揚好、傳承好，確保安全生產和經營業績的雙豐收。