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5月24日，通威太陽能（合肥）有限公司班組賦能培養項目第五期管理沙龍順利開展，公司生產體系基層管理者及培養班共計70余位學員參與本次活動。

活動現場

本期管理沙龍以“工作匯報能力提升”為主題，旨在幫助基層管理者有效提升工作匯報能力，塑造良好的溝通方式和方法。

活動現場，組件三廠生產部負責人圍繞工作匯報的類型、關鍵因素、匯報思路及技巧展開講解。同時，結合一線生產管理實踐，通過場景模擬及匯報工具演練，讓學員更深入了解工作匯報的重要性。

一場有效的工作匯報不僅能總結工作成果，找出問題，更有利于明確下一步工作方向，減少過程中產生的工作浪費，從而提高工作效率。

班組，是企業發展的細胞、安全生產的前沿、責任落實的防線。對生產制造業而言，基層管理者是整個生產體系管理團隊的核心力量，是公司可持續發展的基石。未來，通威太陽能（合肥）有限公司人事行政部將繼續夯實人才梯隊，有效保障內培人才高質量供給，不斷強化班組梯隊管理能力，確保人才隊伍建設的持續性，打造高質量、高效率的一線管理團隊，以滿足公司大力發展需求。