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為進一步深入貫徹落實股份管理思想，讓員工更全面了解公司推行《十大提案和三個專項》的目的和意義，4月27日，永祥新材料組織開展“2023年永祥股份經營管理思路、十大提案和三個專項”解讀會。永祥新材料總經理廖萬能，副工段長及以上管理人員、助理工程師及以上技術人員、各部門工段標準化對接員、職能部門全員參會。特邀永祥股份高級專員盛志雄進行解讀。

會議現場

會上，盛老師對通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌在管理提升研討會上的講話精神及“高效經營、執行到位”的經營管理思路進行宣貫，對三大主題、十大提案和三個專項進行詳細說明。通過盛老師的解讀，讓員工清楚各提案及專項的由來，明白《十大提案和三個專項》的目的和意義。

廖總表示，“做好管好自己的事情，永遠是應對競爭和挑戰的最好辦法”。面對嚴峻的市場形勢，永祥新材料全體干部員工只有做好自己、管好自己，保持思想同頻、目標一致、行動一致，守住安全底線，不斷改善提升，加強團隊建設，提高綜合競爭力，才能站得更穩、跑得更快；只有大家一起努力、一起奮斗 ，才能戰勝困難、迎接挑戰，助力年度經營目標的順利實現。