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4月28日，永祥新材料總經理廖萬能組織管理團隊召開現場管理專項會議。

現場檢查

廖總一行先后前往氨水罐區、水幕除塵系統、電石渣庫等區域，對前期整改項目落實情況進行檢查，并對完成項進行驗收，對需要完善的細節提出合理建議，按四定原則落實。

廖總指出，標準從員工中來，到員工中去，并服務于員工。要充分調動員工的積極性和主觀能動性，讓習慣符合標準，標準成為習慣，真正將標準化工作落實、落地。廖總強調，“每天進步一點點”，只有不斷學習、思考、創新，才能在日積月累的沉淀中收獲提升。“細節決定成敗”，全體干部員工要轉變思想意識，加強安全管控，強化現場6S管理，共同推動公司清潔生產進程。