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4月14日，永祥新材料總經理廖萬能率管理團隊召開現場管理專項會議。

現場檢查

廖總一行先后前往熟料工段氨水罐區、生料磨、增濕塔水泵、窯尾卷揚機等處，針對管理提升小組提出的偏差項的整改落實情況進行現場檢查，對存在的問題了解具體情況，并提出整改意見，按四定原則落實。

廖總指出，2023年是標準化落地執行年，快速、高效推動公司的標準化建設，需要全體干部員工轉變思維觀念，強化標準意識，本著標準從員工中來到員工中去，并服務于現場的原則，制定優于國家標準、行業標準的公司標準，并通過員工的標準的實際操作落實到每一項工作當中，在執行過程中不斷糾偏、優化、完善，形成公司新的標準化體系。廖總強調，管理干部要強化“三現、三勤”原則，履職盡責，到現場去發現問題、分析問題、解決問題。意識決定態度、態度決定行動，只有定位準確，共同努力提升，才能實現公司年度經營目標。