2017-06-14
作者：通威
6月10日，永祥多晶硅管理干部民主生活會在樂山金鷹山莊隆重舉行，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富，永祥多晶硅副總經理袁中華、汪云清，永祥股份財務總監助理陳瑛出席會議。永祥股份本部經理以上、永祥多晶硅工段長及以上干部參加。
永祥多晶硅管理干部民主生活會現場
為充分發揮民主性，提高會議有效性，與會人員分成三個小組，圍繞安全改善及管理提升工具應用、標準化建設及版本標準升級、阿米巴考核實施三個方面展開熱烈討論。“標準化到底解決什么問題”、“效率與工作標準化的關系”、“作業票使用中怎樣進行確認”、“工序前端與后端關系問題”、“薪酬與績效考核問題”……會上，大家敞開心扉，就工作上存在的管理困惑全盤托出，并就取得的成功經驗進行分享，與公司領導零距離交心。
會上，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富對開展民主生活會的重要意義給予了充分肯定。甘總表示，各級管理干部帶著分析問題、解決問題、相互學習的心態，一定能有所收獲和突破。甘總鼓勵大家，在下一步工作中做到“靜心、耐心、專心”，不以取得的成績沾沾自喜，也不因存在需要進一步改進的問題而妄自菲薄，努力將各項工作做到實處，讓管理更加接地氣。
甘總鼓勵參會人員
段董事長與大家分享
合影留念
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍在會上分享了飛機飛行員的操作標準及自身職業成長的過程，希望各級干部進一步提升管理水平，凡事多問幾個為什么，在日常工作中，運用標準化模式分析，用標準手段去解決問題。
段董事長指出，標準的編寫要滿足不同人群，標準的學習不能懈怠，對于員工在標準化推進過程中有不同的想法，工段要積極予以回應和解釋，消除員工的疑惑。段董事長強調，“發現問題是能力，解決問題更是能力”，希望各級管理人員“抓核心、多傾聽、少形式、重成效、重結果”。
本次民主生活會議充分體現了民主集中性，總結歸納了30多條管理經驗，分析了提出30多條需要進一步解決和落實的問題，并制定了解決措施。參會人員紛紛表示：“感謝公司領導的及時指導和幫助，我們心中的困惑終于解開了，一下子感覺心里十分輕松。”