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永祥多晶硅6月標準和工作推進會成功召開
2017-06-13
作者:通威

  6月9日,永祥多晶硅成功召開6月標準和工作推進會。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍,永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富,永祥多晶硅副總經理汪云清出席會議。永祥多晶硅副總經理袁中華主持會議。永祥多晶硅各部門負責人、各專業工程師、各工段管理人員參加。

通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍作總結點評

  本次會議以“應用標準提升管理”為主題,內容以各部門、工段分享為主,旨在展示各單位標準化推進情況,相互學習取長補短。公司安全環保部副經理牟俊峰首先作安全分享,牟經理通過安全事例過程的還原和剖析向大家說明崗位標準是安全工作的重要保證。生產部副經理邱正剛圍繞“標準如何升級”就5月標準化開展情況進行總結匯報,展示推進工作中的亮點和不足,提出要固化標準化成果,遏制倒退,需加大現場考核力度,保證標準化推進工作穩步有序展開。隨后,合成冷氫化標準化對接人曾平進行分享,通過對標準1.0、2.0、3.0版本的對比,展示了JCC循環檢查和變更糾偏的成果,標準化試點單位初見成效,其中員工自發防腐閥門效果圖片獲得了與會人員一致好評。

段雍董事長與員工交流

  從上一輪推進會開始,“員工講標準”成為會議的一個新看點。本次由變電站員工魏僑做了關于“學標準、用標準、講標準”的分享,展示了變電站標準化推進過程中的成長點滴,通過認真執行標準,發現并及時處理了關系系統運行的故障,從而避免了設備非停給公司帶來的損失。動力設備部工程師李偉做了“標準的體會和應用"主題分享,展示了材料驗收方面標準化帶來的變化,材料驗收和焊接技術控制已進入標準化流程。動力設備部工程師魏昌裕作了關于外協維修標準化建設的分享,通過外協預算費用的對比等案例,說明了引入標準化流程后施工質量更有保障,進度控制更加合理,費用控制更加準確。

  各部門單位代表對標準化工作的發言、分享和匯報,展示出永祥多晶硅標準化工作百花齊放的良好勢頭。匯報結束后,永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富對標準化工作再次強調:“不是做不做的問題,而是怎么做的問題”,并提出更高標準,要求進一步總結差距,對死區、盲區下決心整改。

推進會現場

  最后,通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍對標準化推進會進行總結點評,并表示,做標準化就是要有一種“工匠精神”,要用嚴謹、長期、認真的態度去對待日常工作。段董事長強調,盡管公司上半年成績可喜,但各級管理人員一定要戒驕戒躁,如履薄冰。要時刻謹記安全管理,必須以產業工人的素質要求培養員工,讓來之不易的成果繼續保持和不斷進步。