2017-06-08
作者：通威
5月25日，為提高公司營銷效率和降低生產成本，通威股份華中一區召開了關于水產料產品優化和定位專題會議。通威股份副總裁兼技術總監張璐，通威股份市場營銷部部長陳濤，通威股份水產研究所所長米海峰，通威股份水產研究所營養師張德洪，通威股份副總裁兼華中一區總裁沈金竹及來自華中一區的各公司總經理及部分市場部經理、配方師，共計20余人參會。
華中一區水產料產品優化和定位專題會
會上各司總經理按銷量排序梳理匯報產品，分析對應競爭對手產品情況，所有參會人員集中討論優化產品的措施及建議后，總部陳部長以“精準定位，實現利益再平衡”為主題宣貫了產品優化和定位，后各司總經理提出產品優化的具體方案，張總做了思路指導，華中一區總裁沈總進行了工作總結。
5月26-27日，通威股份華中一區2017年度水產料持續增長研討會議暨2017年度6-9月陽光行動動員大會召開。通威股份副總裁兼技術總監張璐，通威股份總裁助理兼營銷總監喻明波，通威股份財務總監袁仕華，通威股份市場營銷部部長陳濤，通威股份水產研究所所長米海峰，通威股份副總裁兼華中一區總裁沈金竹，部分線路負責人，華中一區各水產料公司總經理(含營銷公司)、各公司水產料技術服務營銷部門負責人、財務部負責人、駐廠水產料營養師共計約50人現場參會，其余各公司全體中干、水產料技術服務營銷部門全體同仁等視頻參會。
針對華中一區水產料持續增長，會議分五大主題進行為期一天的研討和匯報，后各司總經理匯報“1-5月水產料營銷(經營)工作總結暨6-9月陽光行動水產料持續增長規劃”，各線路負責人匯報“6-9月陽光行動的主要舉措”，內容詳實，緊扣經營。
華中一區2017水產料持續增長研討會
會上喻總做了報告并分享了自己的工作心得也肯定了華中一區今年1-5月所取得的業績。袁總講到，經營管理內部權責利一定要對等，制度、考核方案要落地，要做好每個部門的協調，協同產生價值，堅定執行到位。張總講到各公司不缺少有創意的營銷思路，但要具體落地，對于產品結構調整需要全方位考慮。最后沈總對華中一區的經營提出兩點目標，一是量利要雙增雙贏，并持續發展;二是明確目標，強化各層級人員工作職責。
本次會議針對問題解決問題，并進行知識、經驗成果分享，極大增強了大家的信心，也使各司參會人員今后工作方向更明確。不難不做，提升效率，快速發展。