2017-05-10
作者：通威
“裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保障生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)定的前提”。今年以來，永祥多晶硅采取多種措施踐行“效能提升”，確保生產(chǎn)裝置設(shè)備安全穩(wěn)定，提升生產(chǎn)裝置效能，保障生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)定，取得了明顯成效。
公司狠抓操作標(biāo)準(zhǔn)版本升級及應(yīng)用落地，并將此項(xiàng)工作作為保障裝置設(shè)備安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)和前提，在原有的標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上，針對裝置維穩(wěn)關(guān)鍵項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)研究，制定完善了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。如《設(shè)備監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)》重點(diǎn)針對再沸器等核心設(shè)備的監(jiān)造跟蹤執(zhí)行建立標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到位;《冷氫化升降溫標(biāo)準(zhǔn)》針對換熱器開停車具體操作建立了標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可依，避免了盲目性和隨意性;《保溫保冷防水標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)了冰機(jī)保冷、精餾防水工作，避免了能量浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
巡檢溴化鋰冰機(jī)
公司建立了嚴(yán)格的事前、事中和事后管理控制機(jī)制和體系。一是將計(jì)劃維保防非停和三級巡檢作為事前重要工作。重點(diǎn)對17臺壓縮機(jī)、9臺冰機(jī)關(guān)鍵設(shè)備計(jì)劃檢修維保，對穩(wěn)定和保證產(chǎn)量起到了非常關(guān)鍵的作用。各工段、設(shè)備技術(shù)員和工程師落實(shí)三級巡檢措施，按專業(yè)等級對設(shè)備進(jìn)行體檢，及時(shí)消除隱患，將非停的可能性控制在事前處理;二是事中管理，加強(qiáng)JCC檢查，運(yùn)用先進(jìn)的工具尋找偏差。生產(chǎn)部22條巡檢路線標(biāo)準(zhǔn)全部錄入“小神探”，每月25.6萬個(gè)巡檢點(diǎn)位，漏檢率僅0.08%，偏離標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)警點(diǎn)馬上響應(yīng)處理;三是事后，認(rèn)真進(jìn)行故障分析查原因，追根溯源，制定措施，落實(shí)行動(dòng)。每個(gè)設(shè)備故障跳停屬地工程師必須問3個(gè)以上為什么，找到根本原因并制定措施，設(shè)備動(dòng)力部專人跟蹤措施落實(shí)情況和效果。
設(shè)備防腐措施精益化
同時(shí)，公司建立了設(shè)備“健康檔案”，規(guī)范的“體檢”臺賬，細(xì)化到每臺設(shè)備和閥門，按巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行偏離分析，按指標(biāo)曲線進(jìn)行趨勢分析，從而對設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行判斷并出具結(jié)論，對設(shè)備做到真正可控。
一季度以來，公司產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)定，攻關(guān)項(xiàng)目取得長足進(jìn)步，裝置運(yùn)行實(shí)現(xiàn)歷史最優(yōu)紀(jì)錄。公司生產(chǎn)技術(shù)人員在總結(jié)分享時(shí)指出，“標(biāo)準(zhǔn)落地是基礎(chǔ)，計(jì)劃維保是關(guān)鍵，定期體檢保健康，神探巡檢找偏差，三級檢查除隱患，保冷到位提產(chǎn)量，故障分析查原因。”這是他們常念的生產(chǎn)裝置效能提升的“秘訣”。