2017-02-13
作者：通威
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間忙碌的2016年已過去，充滿期待的2017年向我們走來。1月6日，以“機制變革、模式創新，促進業務新增長;技術引領、效率優先，實現盈利新跨越”為主題的“通威股份華北戰區2016年度工作總結暨2017年工作規劃會議”在天津通威順利召開。通威股份總裁助理兼華北戰區總裁周澎、通威股份水產研究所駐華北戰區技術總監潘化祥、通威股份畜禽研究所駐華北戰區技術總監代發文、通威股份特種水產研究所配方師魏艷潔、華北戰區各職能總監、華北戰區各公司總經理、部門經理及公司中干等一百余人參加本次大會。
通威股份總裁助理兼華北戰區總裁周澎與參會人員合影留念
通威股份總裁助理兼華北戰區總裁周澎在致辭中表示，華北戰區在全體同仁的共同努力下，2016全年量、利任務順利完成，并取得了一定的成績，這些成果離不開華北戰區每一位通威人的努力。因為相信，所以成功;因為堅持，所以成功!沒有播種，何來收獲;沒有辛苦，何來進步!一路走來，我們風雨兼程、披荊斬棘、努力進取，華北戰區的未來將更加輝煌。
通威股份華北戰區財務總監王統君對戰區2016年財務經營情況做了詳細匯報。王總分析了2016年度工作中的不足，規劃了2017年戰區財務工作計劃，對戰區內各公司2017年量、利任務做了分配，并對各公司2017年量、利任務的完成寄予厚望。通威股份水產研究所駐華北戰區技術總監潘化祥、畜禽研究所駐華北戰區技術總監代發文、特種水產研究所配方師魏艷潔分別對華北戰區水產料、畜禽料、特水料的量、利任務完成情況、技術工作進展做了詳細匯報，并闡述了2017年在華北戰區水產、畜禽、特水料相關工作計劃。
通威股份華北戰區各公司總經理、品管、原料、生產、人事等職能線總監分別對2016年的工作情況及2017年工作計劃做了詳細闡述。會中，根據水產、畜禽、品管、原料、生產、人事線、財務線路分成7個小組展開討論，提出工作中遇到的種種問題，通過比較、分析、總結確定最終可行性方案。
會議進入到激動人心的環節，各公司總經理帶領自己的經營管理團隊，分別簽署了2017年經營任務計劃書，并用響亮的口號喊出了他們接受任務、迎接挑戰、擁抱變革、勇超目標的堅定信心和決心!
周總以“創新變革、隊伍精銳、成本領先、效益跨越”為主題作工作總結，分析了各公司2016年經營業績，對天津、山東、廊坊三家公司提出表揚，并指出戰區存在的差距和問題，期望2017年能有更多的公司取得優異成績!周總根據當今形勢下農牧行業的發展詳細闡述了“機制變革、模式創新，促進業務新增長;技術引領、效率優先，實現盈利新跨越”的含義，重點強調實行營銷機制改革，激發營銷活力的重要意義。周總鼓勵大家，2017年要看清楚、想明白、規劃好，一起奔跑!