2016-07-21
作者：通威
為了充分貫徹總部“聚勢聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營”的指導(dǎo)方針，全面總結(jié)上半年度華東戰(zhàn)區(qū)經(jīng)營情況并部署三季度工作，7月15日至17日， 以“迎難而上 強(qiáng)勢搶量”為主題的華東戰(zhàn)區(qū)半年度總結(jié)會(huì)暨三季度計(jì)劃會(huì)議在南京水產(chǎn)科技有限公司成功召開。通威股份郭異忠總裁、通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文、通威股份營銷副總監(jiān)幸鵬、華東戰(zhàn)區(qū)總裁助理萬學(xué)剛出席會(huì)議，戰(zhàn)區(qū)各分子公司總經(jīng)理等參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議上，華東戰(zhàn)區(qū)各分子公司總經(jīng)理首先就本公司上半年市場工作推進(jìn)情況及三季度工作計(jì)劃作了匯報(bào)，戰(zhàn)區(qū)財(cái)務(wù)部和市場部匯報(bào)了上半年華東戰(zhàn)區(qū)總體經(jīng)營及對標(biāo)管理的情況。王總在聽取匯報(bào)后指出，大的市場競爭格局已發(fā)生變化，華東戰(zhàn)區(qū)需要做的就是“迎難而上，強(qiáng)勢搶量”。迎難而上是要從365示范、市場網(wǎng)絡(luò)、提升產(chǎn)品檔次三個(gè)方面入手;強(qiáng)勢搶量則是從塘口會(huì)、新網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商銷量三個(gè)方面發(fā)力。隨后，王總對戰(zhàn)區(qū)各分子公司下一步的行動(dòng)作了具體部署。
通威股份郭異忠總裁作重要講話
通威股份副總裁兼華東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文在會(huì)上作工作指示
參會(huì)人員全體合影
最后，郭異忠總裁作重要工作指示。郭總首先傳達(dá)了劉主席對華東戰(zhàn)區(qū)全體員工的問候和寄予的希望，并對本次會(huì)議的安排和華東戰(zhàn)區(qū)的變化給予了高度肯定。在回顧了華東戰(zhàn)區(qū)上半年度的經(jīng)營排名之后，郭總對華東戰(zhàn)區(qū)三季度工作推進(jìn)作出指示，一是強(qiáng)調(diào)所有人員都要有經(jīng)營思維;二是對“365科學(xué)養(yǎng)殖模式”和“7天大勝制勝法寶”系列模式的推廣提出明確要求;三是要求管理一定要做減法，重視管理的靈活性和規(guī)范性，并學(xué)習(xí)去行政化;四是要思考華東戰(zhàn)區(qū)如何迎接挑戰(zhàn)，確保領(lǐng)先地位。郭總堅(jiān)信華東戰(zhàn)區(qū)在王總的帶領(lǐng)下，勢必能實(shí)現(xiàn)“迎難而上，強(qiáng)勢搶量”，創(chuàng)造更好的業(yè)績!